В 2019 году появился первый офис всего на 7 квадратных метрах. В бизнес центре Красногорск Плаза. Это был один из нескольких кабинетов, в котором не было даже окон. И появился первый сотрудник, который был, как говорят, многорукий многоног — который брался за любые задачи связаные с производством.
На тот момент был только один формат работы по одной услуге SEO продвижения сайтов. Тогда стоимость была порядка 15 тысяч рублей в месяц за продвижение проекта.
2020 год всем известен появлением COVID. На тот момент в компании уже было 3 сотрудников, И мы переехали в офис на 24 квадратных метров, В момент ковида, часть клиентов ушли (процентов 20), но это не было кртично. В общем компания прожила этот период спокойно, в сравнении с многими другими бизнесами. В этом году появились первые сильные результаты и якорные проекты (такие как Makita и мебельные магазины Гомельдрев и Беларусмебель).
В конце года сделали первые дорогостоящие интеграции и вложения в маркетинг, что дало новых клиентов и выход на новый уровень компани.
В 2021 году в процессе расширения штата, появилась первая база обучения для сотрудников и регламенты. Дабы процесс адаптации новых кадров был оптимизирован. Добавились новые SEO специалисты. А также появилсь проекты из США и ОАЭ.
В 2021 году принято решение развиваться как онлайн компания, дабы иметь возможность принимать в штат сотрудников не только из Москвы и области, но и по всему СНГ.
Все это время продажи в компании были выстроены хаотично без определенного регламента. Поэтому конверсия из лида в заключение договоа постоянно страдала. Поэтому в 2022 появлися первый менеджер по продажам и была выстроена первая воронка продаж в компании.
После внедрения первых регламентов, скорость и количество заключаемых договоров выросла примрно в 2 раза. А также были проработаны КП и аудиты, которые высылались нашим клиентам.
В 2023 году получили опыт работы с крупным проектом в формате InHouse. У клиента было 2 сайта по тематике переездов. Как тестовый период нам дали один из них, чтобы показать результаты. В итоге за первый месяц у нас получилось разместить несколько точек на картах Google — что было основной проблемой клиента. И нам передали 2 проекта общим бюджетом 2,5 млн в месяц.
Объем работ был крупный, поэтому над проектом трудились все SEO специалисты. Мы создавали по 5 тыс. страниц в месяц. И писали контент через GPT.
2024 год стал годом системности. Задача была автоматизировать и регламентировать все процессы в компании. Появился полноценный отдел разработки с тим лидом и разработчиками; отдел продаж по работе с потенциальными клиентами; отдел контекстной рекламы. Также выстроили на аутсорсе HR, для найма и адаптации сотрудников в кампании. Все отделы и долности регламентированы с видео обучением по всем процессам. Конечно есть куда стремиться и прокачиватся, но фундамент заложен.
В 2025 году задача развивать свой бренд и вклаываться в инструменты маркетинга. А глобально задача стать № 1 в СНГ по выручке среди компаний по услугам и нтернет маркетинга.
Мой путь в интернет маркетинге начался еще в 2010 году, когда я пришел в агенство на должность помощьника SEO специалиста. Тогда я совсем ничего не знал, но мне было очень интересно все что связано с разработкой сайтов и их продвижением. За 4 года работы в компании, я успел побыть и специалистом по контекстной рекламе и SEO-шником и даже немного поверстать сайты.
Параллельно я успел создать небольшой бизнес в сфере детского футбола, где в моменте занималось более 70 ребят. Потом при первой возможности уехал в Москву и начал параллельно фрилансить — все таки эта сфера мне была более интересной и казалось перспективнее. За 2 года на фрилансе я принял решение строить команду. И на сегодня наш штат сотрудников составляет 10 человек и 5 на аутсорсе. И мы поставили амбициозную цель — стать № 1 в интернет-маркетинге в СНГ по выручке.
